I organisationen
Individuel coaching i organisationen er en hjælp for den enkelte til at nå nye strategiske, faglige, ledelsesmæssige og personlige mål og resultater.
I teams
Teamcoaching er et redskab til at skabe sammenhæng i teamet og forbedre dets præstationer. Teammedlemmerne udvikler bevidsthed og ansvarlighed i forhold til det at være et team ved blandt andet:
• at øge bevidstheden om medlemmernes ressourcer og SAMSPIL
• at skabe ejerskab i forhold til fælles mål og strategier
• at øge teamets effektivitet
• at øge teamets motivation
• at skabe handlekraft
• at udvikle fællesskabet
Salgscoaching
Toppræstationer fra sælgere er nødvendige for at skaffe og fastholde kunder. Derfor er det daglige arbejde ofte præget af høj aktivitet med op- og nedture.
Sælgerens mange udfordringer:
• At skifte ”gear” til de nye tider - mere hunter.
• Prioritering og fokus på de vigtige mål i salgsarbejdet.
• En handlingsplan der indfrier de opstillede mål.
• Salgsteknikkerne anvendes ikke optimalt.
• Svingende salgsresultater.
• For lidt gejst og engagement.
• For få salgsemner i gang.
Nogle udfordringer er vanebestemte. Det gør, at de er svære at ændre igennem kurser alene. Coaching er en effektivmåde at ændre vaner på.
Opfølgning på kurser
Coaching kan også bruges som opfølgning på et kursus. Derved øges kursets effekt væsentligt, så den nye viden kommer i anvendelse.
Coaching er at låse op for menneskers potentiale til at maksimere sine præstationer. Det er at hjælpemennesker til at lære frem for at undervise dem.
John Whitmore
Individuel
Coaching er samtale om mål, udviklingsønsker eller udfordringer. Via en særlig spørgeteknik hjælper coachen den enkelte frem mod egne løsninger og tiltag. På den måde udvikles kompetencen til også i fremtiden at skabe løbende forbedringer og finde bedre veje igennem komplekse problemstillinger.
